8月28日，珑远集团第四期员工培训大会成功召开，本次大会由集团董事长助理任伟依主持，集团副总裁万智钢、集团副总裁裴新民共同主讲。

会上，副总裁万智钢以《项目成本控制》为主题，向员工们分享了企业如何在具体项目中实现成本控制，保证企业成本最小化。

他提出，项目成本应为全项目成本，应从全局看成本，重视成本，又不能忽视进度、质量、效果。他从五个阶段解析成本控制全流程，包括：立项阶段、规划设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段。并针对成本控制中的“疑难杂症”进行详细解说，用实际案例解疑答惑。

会议第二项，副总裁裴新民以《Excel文件的20个军规》为题，向员工分享office办公软件的规范操作。没有规矩不成方圆，一份好的Excel表格应做到布局美观整洁、内容简明扼要、公式设置合理、表格重复利用率高，这几点要求，才能高效高质的完成工作。

裴总以多年的财务从业经历，从Excel的细微处向员工们讲解工作中的注意事项，避免大家走弯路、绕远路。

最后，董事长陈梓红总结发言，他指出，本期员工培训大会，两位副总裁以多年的从业经历亲身发言，主讲内容结合实际工作，内容丰富、分量重。他表示，有信心将集团员工培训大会将走向常规化、常态化、高质化，让员工能从培训中收获更多。

珑远集团第四期员工培训大会到此落下帷幕，凡事预则立，不预则废，着眼长远、不断学习、开门问策、集思广益。与会员工纷纷表示感谢集团领导的不吝赐教，此次培训大会含金量高、收获满满，十分期待下一期的员工培训大会。