2020年10月30日，珑远集团第六期培训大会在集团二楼多功能会议厅成功举办，本期培训大会主讲人为：设计管理中心总监汤雷、工程管理中心总监江伟，由董事长秘书刘俊廷主持。

首先，由工程管理中心总监江伟以“房屋是怎样建成”为题，向各位同事进行讲解房屋建筑生产的全过程。从第一代的星城国际花园到第五代珑远·印象翠珑湾，集团的工程管理建设不断更新换代，优化升级。开工前期需要进行地质勘探、临时水电、施工道路及场地布置等工作；“九层之台起于累土”基坑施工更是重中之重，流程繁多、工序复杂。平地起高楼，柱基础、地下室底板施工、钢筋绑扎、标准层结构施工、屋面架构、电梯安装、外墙装饰等等诸多工序都缺一不可，将匠心注入每一个集团的项目，打造精品是工程管理中心的目标，也是珑远集团的不懈追求！

其次，设计管理中心总监汤雷向同事们讲解设计成本相关内容，在经济合理的设计成本的前提下，为客户提供最大化的价值、服务于营销、争取可售面积、提升溢价。汤总分析了三点：规划与施工成本的关系、组团规划与成本的关系、地下停车卡设计与成本的关系。汤总提出：“我们的目标是：将成本管理切实落实到设计中，提升产品竞争力，助力集团高速发展。” 

 最后，董事长陈梓红总结致辞。陈总提出，目前我们仍需从过往项目的不足与缺点中思考如何改进，发掘新思路，优化整体工程管理，提高项目品质，时刻铭记“精品构造美好生活”的集团理念，打造精品，创造标杆！